Program Retrukturisasi & Pembentukan KMM TDA Jaksel
By Be Samyono (29022011.16.33)
KMM adalah Core Komunitas TDA! Pendapat ini tidak bisa dipungkiri. Karena sebagai wadah kegiatan, KMM-lah inti dari semua kegiatan di TDA termasuk juga di TDA Jaksel. Menanggapi hal tersebut program kerja pengurus tahun ini menitik beratkan pada optimalisasi kegiatan KMM, mengembangkan pembentukan KMM baru serta kaderisasi. Langkah pertama yang dilakukan cukup strategic yaitu mengumpulkan data keanggotaan melalui milist. Hasilnya sangat menakjubkan. Hampir 50% anggota baru terjaring. Utamanya melalui TDA Forum yang akhir tahun lalu dilaksanakan.
Tanggal 26 Februari kemarin Acara Restrukturisasi dan Pembentukan KMM TDA Jaksel di laksanakan. Tak kurang dari 20 undangan hadir termasuk kehadiran Pak Hertanto perwakilan TDA Pusat yang membawahi Pengelolaan Mastermind. Materi pembekalan KMM dilakukan mengingat banyaknya peserta baru. Tidak saja membahas bagaimana suatu KMM bisa terlaksana namun juga strategi sukses untuk ikut dalam satu komunitas. Diakhir acara KMM baru dibentuk.
Tidak mudah untuk membentuk KMM dari 65-an orang yang terdata. Ketidak hadiran personal menjadi kendala tersendiri untuk mengelompokkan. Belum lagi begitu beragamnya keinginan anggota dalam pembentukan KMM ini. Jalan tengah diambil untuk efektifitas. KMM akhirnya dibagi 2 kelompok besar: KMM business Running & Business Start Up. Dari kelompok ini dipecah lagi menjadi kelompok kecil berdasarkan kedekatan lokasi dan beberapa KMM existing dipertahankan. Berikut KMM yang telah dibentuk. Selesai?. Belum!
Selama bulan Maret akan ada implementasi serta konsolidasi KMM yang baru direkturisasi dan dibentuk ini. Ini yang bukan hal mudah. Asumsi saya dari 8 KMM yang dibentuk dan separo berjalan bagus merupakan hal yang luar biasa. Mengapa? Tak dapat dipungkiri masih banyak member TDA Jaksel yang tidak mengerti akan manfaat KMM yang sebenarnya. Tidak saja karena kurang informasi namun juga keberadaannya di KMM lama kadang tidak memberikan benefit. Di sisi lain banyak anggota yang ikut komunitas dengan harapan akan banyak diberi. Hingga menimbulkan sikap pasif tanpa inisiatif. Ini satu kesalahan. Dalam berkomunitas buah akan bisa kita ambil setelah kita menanamnya. Terlalu meminta justru akan merugikan dan berakhir dengan kekecewaan.
Mereduksi kemungkinan akan tidak berjalannya KMM yang telah dibentuk, beberapa exit strategi telah di implementasikan. Diantaranya adalah melakukan supervise dan pembinaan terhadap KMM yang baru terbentuk hingga waktu 3 bulan kedepan. Disinilah ujian dan komitmen tiap member untuk ber-KMM diuji. Seleksi alam ini diharapkan akan menyaring anggota-anggota yang serius untuk berKMM. Dan strategi lainnya akan diadakan evaluasi menyeluruh per 6 bulan untuk melihat Kinerja KMM berikut performa usaha mereka selama mengikuti KMM.
Sejauh ini Pengurus telah memberikan flatform dan system yang memudahkan member untuk mencapai tujuannya: mensinergikan kegiatan berkomunitas dengan kinerja bisnisnya. Dan bisa dikatakan bola panas kini berada di kaki member TDA Jaksel. Satu tantangan untuk mengambil kesempatan ini dengan disertai kontribusi tak henti dan komitmen yang kuat. Mampukah ini dilakukan, mengingat benefit yang akan bergulir didepan. Atau sebaliknya mengabaikan tantangan tersebut dan tetap bersikap pasif. Sikap yang sudah bisa ditebak hasilnya akhir cerita dalam berorganisasi: KEFAKUMAN. Kebijakan kita memilih akan menentukan perjalanan kita kedepan.
Salam
Keteladanan~Inisiatif ~Partisipasi
1 comment
thank infonya kang